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Gestiona tu pyme
como una empresa del ibex

Analizamos tu negocio, diseñamos una estrategia de gestión y financiera y te proponemos un plan de acción con resultados medibles en seis meses.

Nuestra metodología

Trabajamos juntos desde el primer día

1. Estudio previo gratuito

Nos conocemos y estudiamos si podemos ayudarte.

2. Diagnóstico

Análisis completo de la empresa, desde las finanzas hasta sus operaciones.

3. Reflexión

Hacemos contigo una reflexión estratégica y fijamos objetivos.

4. Acción

Diseñamos un plan de acción claro y con resultados medibles.

5. Diseño

Creamos un sistema de información y control adaptado a tus necesidades.

6. Seguimiento

Revisamos periódicamente los indicadores y proponemos correcciones.

Nuestra manera de entender la consultoría in-company

Solo integrándonos en tu equipo podemos entender la empresa. Solo desde dentro podemos ayudarla a crecer con propuestas concretas, medibles y personalizadas.


01 Personalizada

Las recetas universales no sirven. La suma de experiencia, herramientas y análisis debe dar lugar a un plan de acción ajustado a tu empresa.

02 In situ

Fijamos un calendario de trabajo en tus instalaciones. Nos relacionamos con todas las áreas. Somos uno más en tu equipo.

03 Resultados

Los informes sin un plan de acción y un seguimiento no sirven de nada. Nuestro acompañamiento está totalmente orientado a resultados.

  • Control financiero y gestión

    Nuestro servicio principal. Incluye, al menos, las siguientes tareas:

    • Análisis y estudio KM0.
    • Análisis y control de costes.
    • Análisis de rentabilidad.
    • Análisis financiero.
    • Implantación, control y seguimiento del presupuesto definido.
    • Implantación, control y gestión correcta de la Tesorería.
    • Análisis y gestión del riesgo.
    • Análisis y gestión de clientes.
    • Análisis y gestión de proveedores.
    • Implantación del cuadro de mando.
    • Negociación con proveedores.
    • Negociación bancaria y gestión del pool bancario.
    • Implantación de procedimientos departamentales.

  • Servicios especiales

    Gracias a que trabajamos dentro de tu empresa y te ayudamos a definir su estrategia, podemos gestionar o acompañarte en:

    •  Valoración de empresas, due dilligence y asesoramiento en fusiones y adquisiciones.
    • Elaboración de planes de negocio y planes de viabilidad.
    • Reconducción de empresas. Planes de reflotamiento. Intervención en procedimientos concursales.
    • Dictámenes en procesos de regularización de empleo, descuelgues de convenio…
    • Análisis y evaluación de Inversiones.
    • Elaboración de memorias y documentación para bancos, consejo de administración...
    • Mediación en procesos complejos de negociación, conflictos entre socios, protocolos familiares…

  • Subvenciones públicas

    Tenemos una amplia experiencia en la búsqueda y  gestión de subvenciones, locales, autonómicas, nacionales y europeas.


    Si llevamos el control financiero y de gestión de tu empresa nos será sencillo proponerte qué subvenciones se ajustan mejor a tu estrategia y actividad empresarial.

Tres áreas de servicios

No solo acompañamos a las pymes en el control financiero y en la gestión de sus empresas. Realizamos encargos y estudios a demanda y ayudamos a las empresas en la solicitud de subvenciones públicas.


Te acompañamos
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